知識を渡して終わりの研修ではありません。Nsightの生成AI実装研修は、現場の業務そのものを題材に手を動かす実践型。初級・中級・上級の習熟度別3ラインで、全社員から推進リーダー、開発担当まで、それぞれの「使える」に到達させます。
よくある失敗は、ツールの使い方を教えて終わること。現場は「で、自分の仕事で何に使えるの？」のまま戻り、定着しません。
研修用の練習問題は解けても、自分の業務への落とし込み方が分からず、翌日には使わなくなる。
初心者と経験者が同じ内容を受け、片方には難しすぎ、片方には物足りない。全員が中途半端に終わる。
研修は単発で、現場で詰まっても聞ける相手がいない。成果を測る仕組みもなく、効果が分からない。
全員に同じ研修はしません。役割と習熟度に応じて3つのラインを用意。下記はカリキュラムの一例で、詳細はヒアリング後に決定します。
AI初心者・全社員向け。日常業務でAIを「使う側」になることがゴール。
活用経験者・各部署の推進リーダー向け。業務を自動化・仕組み化できる状態へ。
推進リーダー・IT担当・経営企画向け。開発支援・伴走に近い位置づけ。
続かなければ意味がありません。エンゲージメントと実益の両輪で、最後まで走りきれる研修にします。
受講後に現場で実際に起きる変化の一例です。どれも特別な人の話ではなく、日常業務そのものです。
1件ずつ手で返信文を考え、1通に何分もかかる。
要点を渡せば丁寧な下書きが数秒。事実確認だけで送れる。
会議後、議事録づくりで30分が溶けていく。
音声やメモから要約とToDoを自動生成。すぐ共有できる。
競合や業界情報を手作業で集め、午前が終わる。
長い資料から要点だけ抽出・整理。戦略を練る時間が増える。
構成も体裁も毎回ゼロから。フォント調整に手間取る。
構成案・たたき台・図解の指示を出し、土台が一気に整う。
御社の状況をヒアリングし、最適な切り口で設計します。研修して終わりにせず、効果測定とフォローまで行います。
部署・職種・習熟度・課題を伺い、どのラインをどう組むかを設計します。
御社の業務を題材に、切り口（部門別・ツール別など）を決めてカスタマイズします。
90分×8回を基本に実施。期間中はチャットで質問し放題。手を動かす演習中心です。
確認テストや活用状況で定着を測り、次のラインや業務実装への接続を提案します。
自分たちが現場でAIを動かしてきたからこそ、教科書的でない「本当に使える」内容を渡せます。
製造・物流でAIを本番運用してきた知見を、研修の題材にそのまま活かします。
初心者から開発者まで、それぞれが「ちょうど学べる」内容で、全員を伸ばします。
研修で出た「これ自動化したい」を、そのまま実装・内製化へ繋げられます。
人材開発支援助成金の活用で、研修費を最大75%軽減。申請の進め方も支援します。
人材開発支援助成金（事業展開等リスキリング支援コース）の活用で、研修費用を大きく抑えられます。要件の充足可否や申請の進め方は、御社の状況に合わせて個別にご案内します。
助成金の活用ガイドを見る →導入前によくいただく質問をまとめました。記載のない点はお気軽にお問い合わせください。
どのラインから始めるべきか、何人で、どの業務を題材にするか。御社の状況を伺った上で、最適な進め方をご提案します。